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CAREERPATH & TRAINING
人材育成

当社では、「自分の社内キャリアは自分で設計する」という自律型キャリアデザインを人材育成の基本方針と捉え、社員ひとりひとりが企業人として成長し、職業人生の充実を図るため、様々な成長支援に取り組んでいます。

キャリア ステージ 成長支援ポイント 重点スキル キャリアステージに沿った研修例 キャリアステージ横断研修例
経営幹部

部門運営に責任を持って取り組む立場です。経営に関する幅広い知識と決断力を持つと同時に、次世代の経営幹部を育成できる人材を育成します。

経営戦略策定スキル

経営課題抽出と解決力

エグゼクティブマネジメント研修 ミドルマネジメント研修 技術・専門スキル向上研修  キャリアデザイン研修 語学研修 自己啓発支援・資格取得支援制度
管理者層

チーム運営に取り組む立場です。経営マインドを持ち、組織の進むべき方向性を検討・決断し、実行できる人材を育成します。

部門課題抽出と解決力

部門横断型のマネジメントコントロール力

マネジメントスキル向上研修 新任課長研修
中堅社員

飛躍の時期です。チームメンバーとともに様々な課題にチャレンジする若手リーダーとなる人材を育成します。

コーチング

問題発見と解決力

プロジェクトマネジメント力

上級監督者研修 初級監督者研修
若手社員

自立の時期です。1人で担当業務をこなし、チームメンバーから信頼される人材を育成します。

業務改善/提案力

コミュニケーション能力

論理的思考に関する研修 プレゼンテーション研修 折衝力・交渉力研修
新入社員

学生から社会人への意識・行動の切替時期です。まずは社会人としての基礎を身に付け、今後の成長につながる基盤づくりを行います。

ビジネスマナー

担当業務遂行力

現場実習研修 新入社員研修
新入社員研修

入社後は、まず企業人としての基礎をしっかりと身に付けるため、事業内容の理解、ビジネスマナー、仕事の基本スキル習得等を中心とした約2週間の集合研修を行います。その後、配属部門での業務遂行に必要となる知識・スキル習得のため、社内関係部門での現場実習や配属部門内でのOJT実習を経験しながら、担当業務にしっかり対応する力を養います。その後も各人の成長に応じた専門知識・技術習得研修や資格取得研修など、フォローアップ研修を設定し、新入社員の成長を支援していきます。

主な研修項目

事業内容の理解 ビジネスマナーの習得 主要製品の理解

技術・専門スキル向上研修

次世代の当社の技術を背負い、高度デジタル産業の発展に貢献できる技術者の成長を支援します。そのために、学術的な理論や技術者として欠かせない論理的思考能力、エンジニアリーダーとしての指導スキルまで幅広い知識を身につけていきます。

主な研修項目

品質管理研修 知的財産研修 設計技術研修

語学研修

海外顧客とのビジネスが多い当社において、語学能力の習得は社員の活躍フィールドを広げていただく上で欠かせません。一人でも多くの方にグローバルフィールドで働く面白さを味わい、成長していただくため、英会話研修、プレゼンテーションやライティング研修の機会を設けています。

主な研修項目

英会話研修(社内) プレゼンテーション研修 海外赴任前研修

自己啓発支援・資格取得支援制度・学位取得支援制度

各人が自分の将来や人生を見据え、必要な資格取得のための学習や知識習得ができるように、通信教育・e-ラーニングの受講費用補助を行っています。また、担当業務に役立つ資格を取得した社員には合格奨励金の支給も行っています。さらに学位取得支援制度によって、職務に関連した専門分野を扱う大学院での学位取得を支援しています。

資格取得支援制度の主な対象資格

公害防止管理者(水質) エネルギー管理士 電気主任技術者(第3種)危険物取扱者 TOEIC600点 社会保険労務士

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